新鄉(xiāng)市牧野區(qū)金珠子谷物有限公司
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義倉晨會管理制度
晨會管理制度
一、晨會目的
目的 | 為早晚義倉、家人健康目標(biāo)，使 晨 會 真 正 起 到 凝 聚 共 識、夢 想成 真，交 流 思想，互通情況，反映問題、解決問題的作用 |
二、晨會職責(zé)
職 責(zé) | 主持 | 總經(jīng)理主持晨會，并對會場氣氛和議程進(jìn)行總體調(diào)控?？偨?jīng)理出差在外時，由其他主管主持；順序是：市場部總經(jīng)理—直營部總經(jīng)理—財(cái)務(wù)部經(jīng)理—內(nèi)勤經(jīng)理 |
考核 | 內(nèi)勤經(jīng)理（或內(nèi)勤人員）負(fù)責(zé)點(diǎn)名記錄各部門人員參會情況，并實(shí)行監(jiān)督考核 | |
要求 | 參會人員踴躍發(fā)言，認(rèn)真聽講，做好記錄 | |
落實(shí) | 公司內(nèi)勤檢查考核會議紀(jì)律執(zhí)行情況以及會議反映問題的落實(shí)處理情況 |
三、晨會時間
時間安排 | 安排 | 晨會確定在每周一至周六早晨8：00準(zhǔn)時開始，風(fēng)雨無阻，特殊情況以臨時通知為準(zhǔn) |
時間 | 晨會時間原則上控制在15分鐘以內(nèi)，至8：15前結(jié)束，特殊情況需要延長時間的，*遲不得超過8:30時整 |
四、參會對象
對象 | 公 司 各 部 門 經(jīng) 理（車間經(jīng)理除外，車間晨會參照公司晨會執(zhí)行）、如有特別情況，可先向公司總經(jīng)理反映，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)可以不參加晨會，如沒有批準(zhǔn)不參加晨會者，按晨會考勤制度處理 |
五、晨會內(nèi)容
會議發(fā)言 | 部門發(fā)言 | 昨日工作、今日計(jì)劃；近期工作難點(diǎn)、**，取得的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn) |
通報事項(xiàng) | 通報有關(guān)事項(xiàng)，提出意見、建議或看法 | |
協(xié)調(diào)配合 | 需要各部門、各有關(guān)人員協(xié)調(diào)配合的事項(xiàng) | |
澄清明確 | 需要澄清或明確的有關(guān)問題 | |
監(jiān)督落實(shí) | 上次晨會反映問題的落實(shí)處理情況 |
六、檢查落實(shí)
檢查落實(shí) | 晨會決議 | 會議中反映的問題能當(dāng)場落實(shí)形成決議的，按決議執(zhí)行；一時無法落實(shí)的，在會上明確相關(guān)部門和人員會后協(xié)調(diào)解決 |
跟蹤落實(shí) | 公司內(nèi)勤追蹤考核會議中提出有關(guān)問題的落實(shí)處理情況，并在下次晨會時通報檢查相關(guān)問題的落實(shí)處理情況 |
七、考勤細(xì)則
考勤細(xì)則 | 考勤要求 | 缺席晨會，每次樂捐10元；遲到、早退每次樂捐5元 |
推諉扯皮 | 參會時不肯發(fā)言反映問題，會后在具體工作中，相關(guān)部門和人員對應(yīng)配合或注意事項(xiàng)的目標(biāo)、要求，時限、責(zé)任等要素模糊不清，導(dǎo)致工作推諉，扯皮或拖延的，發(fā)生一次樂捐5元，造成不 良 后 果的，酌情樂捐10—50元 | |
決議執(zhí)行 | 對會議形成的決議不積極落實(shí)，執(zhí)行不力的，每次樂捐50元； 借故不執(zhí)行決議的，每次樂捐200—500元，并給予警告處理 |
八、注意事項(xiàng)
注意事項(xiàng) | 晨會請假 | 應(yīng)參會人員須按時到會，特殊情況須在會議前向公司總經(jīng)理請假。 |
貫徹執(zhí)行 | 討論問題時可持不同意見，一旦做出決議必須無條件服從，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 | |
會議記錄 | 由內(nèi)勤部門負(fù)責(zé)記錄并監(jiān)督實(shí)施 |
九、本制度從公布時起施行。
編制：內(nèi)勤部
批準(zhǔn)：新鄉(xiāng)市牧野區(qū)金珠子谷物有限公司
二○一四年七月十七日
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